Programme |
Conférence animée par Roland Guinchard, psychologue clinicien et Psychosociologue, thérapeute de groupe et psychanalyste.
Parler du travail comme "contrainte visant à satisfaire les besoins vitaux économiques" est psychologiquement aujourd’hui "un peu court !"
Si le politique, le social, les employeurs et les employés eux mêmes, réduisent parfois le travail à un simple objet d’échange dans un "marché du travail" concurrentiel, cela conduit aussi beaucoup de personnes avec une désespérante constance, au stress, au burnout, à l’épuisement à l’addiction, et aux troubles psycho sociaux…
Concevoir le travail comme Désir le fait réapparaître pour ce qu’il est : un mouvement psychologique essentiel, déjà inscrit dans chaque personne, nécessaire à sa survie, à celle de sa tribu, aux groupes et, au final, à la société. C’est dire s’il faut garder une idée juste de cette dimension pour cesser de la gâcher. Et mettre en œuvre des idées nouvelles qui préservent le lien au travail avant qu’une grande démission générale ne se révèle à nouveau ?
Peut-on retrouver la place réelle du travail dans notre vie, pour installer les précautions simples que cela implique ?
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Groupe de travail animé par Benjamin Serpe, dirigeant de Lead XP.
Nous avons quitté une ère de paix et de prospérité, pour un temps de crise où une forte incertitude financière et humaine, dicte davantage nos choix dans la conduite de l’entreprise. Naguère l’Avoir était au cœur de nos préoccupations.
Nous voulions toujours plus en faisant beaucoup moins. Aujourd’hui l’Avoir est fragilisé et semble devoir être remisé au second plan, derrière l’Etre qui reprend ses lettres de noblesse. Le DRH gagne en légitimité au cœur du CODIR, supplantant le DAF comme clef de voûte de l’entreprise. La Ressource Humaine s’est transformée en Richesse, de plus en plus rare, précieuse, et fragile.
Alors que nous recherchons des solutions innovantes essentiellement technologiques, telles que l’IA et la robotisation, la performance de ces outils ne devrait-elle pas s’appuyer davantage sur des fondations humaines solides ? L’Avoir (technologique, financier, etc.) ne serait-il pas finalement qu’un moyen d’améliorer le bien de l’Etre, et non une seule fin en soi ? Se recentrer sur l’essence même de ce que nous sommes n’est-il pas l’essentiel pour prendre conscience que nous disposons d’ores et déjà d’alternatives performantes, notamment à l’IA ? Ces solutions existent depuis bien longtemps. Elles nous replacent naturellement au cœur de nos organisations, nous les hommes et les femmes sans qui l’entreprise n’existerait pas ? Alors réfléchissons ensemble à comment nous pourrions adapter notre leadership pour le recentrer encore davantage sur des objectifs humains.
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Atelier animé par Françoise NADAL, Responsable pédagogique Ecole d'ingénieurs CESI campus de Brest et Mylène VERNET, dirigeante d'Hermine Cardinal Conseil.
Engagement comme socle de valeurs et connaissances de l’organisation vs volatilité des générations Z.
Promotion des Mastère Ressources Humaines 2023 de l’Ecole d’Ingénieurs CESI.
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Atelier animé par Laurent Trellu, directeur de l'Ecole du Dirigeant.
Force est de constater que de nombreux dirigeants ou cadres d’entreprises ne placent pas leur propre formation et leur développement professionnel en priorité. Se former, se développer, renforcer ses compétences sont des actes importants et non urgent. Le dirigeant, pris dans la tourmente du quotidien se focalise généralement sur l’important ET l’urgent, au détriment de l’important ET NON urgent.
Quels sont les enjeux pour un dirigeant de se former ? De faire former ses équipes ? Comment, en tant que dirigeant, s’organiser pour développer ses propres compétences ? Quels sont les impacts et les effets de développer les compétences relationnelles et comportementales des équipes sur l’efficacité de l’organisation ?
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Atelier animé par Mylène Vernet, dirigeante de Hermine Cardinale Conseil.
Vous êtes manager, dirigeant ou responsable des ressources humaines ? Vous souhaitez transformer votre approche managériale et créer un environnement de travail juste, équitable et centré sur les besoins humains de vos collaborateurs - et donc de votre organisation? Notre atelier est fait pour vous !
L’atteinte de vos objectifs business est fondamentalement liée à la santé globale de votre organisation. Une entreprise qui investit dans la santé physique, mentale, sociale de ses collaborateurs renforce leur engagement, augmente leur satisfaction et, par conséquent, accroît sa performance globale. C'est un cercle vertueux où chaque partie prenante bénéficie de cet investissement.
Quelles que soient la taille et la structure de votre organisation, venez découvrir une approche organisationnelle et managériale accessible. Repartez avec des idées et des axes de réflexion à mettre en œuvre dès votre retour au bureau ! Découvrez comment un environnement de travail sain, basé sur l'équité et le dialogue social, peut booster la performance collective de votre entreprise.
Ne manquez pas cette opportunité de transformer la culture managériale de votre structure, de booster l’engagement de vos équipes et de vous offrir ce cercle vertueux dans lequel le “ Bien Être “ de vos collaborateurs devient le pilier de la performance de votre entreprise.
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Atelier animé par Méliné Reita, commerciale chez Karos
Le covoiturage est aujourd'hui un facteur d'attractivité économique pour les entreprises et les territoires qui les accueillent : une solution de mobilité flexible et efficace pouvant faciliter le recrutement et le maintien en emploi, qui soutient le pouvoir d'achat des ménages et contribue à limiter l'impact carbone des déplacements.
Pour toutes ces raisons, les 4 Communautés de communes de l'ouest Cornouaille (Pays Bigoudens Haut et Sud, Cap Sizun-Pointe du Raz et Douarnenez Communauté) se sont associées pour déployer conjointement OuestKarr jusqu'à 80 km au-delà de leur territoire, avec l'opérateur Karos.
Venez à notre rencontre pour découvrir OuestKarr et Karos, le spécialiste des trajets quotidiens : des avantages garantis pour vos salariés et votre entreprise !
Animateurs:
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Bruno BURELConseiller communautaire délégué aux mobilités CC du Cap Sizun Pointe du Raz
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Atelier animé par Jean-François Drilleau, Avocat associé spécialisé dans le conseil aux entreprises en droit du travail chez Fidal
Bien différencier les différents motifs de rupture à l’initiative de l’employeur, La différence entre l’insuffisance professionnelle et la faute au sens disciplinaire, Les pièges à éviter dans le processus, Une évolution fondamentale de la Cour de cassation sur la preuve illicite, Comment aborder et formaliser une rupture conventionnelle.
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Atelier animé par Florence Bernier-Debbabi, Consultante experte en droit social
La formation est souvent vue en entreprise comme une charge financière incombant à l’employeur au titre de son obligation générale de formation. Pourtant, dans tous les domaines mais particulièrement en matière RH et PAIE, la formation est un outil d’attractivité, de fidélisation et de performance. Alors que l’entreprise doit plus que jamais relever le défi de l’engagement collaborateur, la formation apparaît comme un des rares axes gagnant-gagnant. Les employeurs en ont-ils pris conscience ?
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Atelier animé par Florent Sciard – Fondateur de bodih
Imaginez une entreprise où l'humain est au cœur de l'organisation, où chaque collaborateur est à la fois épanoui et performant. Dans cet atelier dynamique de 45 minutes, nous mêlerons théorie et pratique pour comprendre le fonctionnement de notre corps et de notre cerveau dans notre quotidien professionnel. Découvrez comment les micro-exercices, fondés sur des preuves scientifiques, peuvent enrichir votre culture d'entreprise en améliorant la concentration, réduisant le stress et prévenant les troubles musculo-squelettiques. Participez à des démonstrations pratiques et repartez avec des outils concrets pour intégrer ces nouvelles habitudes dans votre routine de travail. Construisons ensemble l'entreprise de demain, plus saine, plus productive et résiliente.
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Conférence animée par Etienne Ageneau, Directeur de l'Etincelle RH.
Découvrez comment l'IA va transformer le paysage des Ressources Humaines lors de notre conférence ! Nous ouvrirons votre regard sur ce sujet passionnant et explorerons ensemble les possibilités qu'offre l'IA dans nos pratiques RH (sourcing des candidats, formation, outils conversationnels…). Venez découvrir si l'intelligence artificielle peut réellement révolutionner la sélection des talents et redéfinir les processus RH. Repartez avec des outils concrets pour tester et explorer l’apport de l’IA dans votre quotidien
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Atelier animé par Sébastien Vaumoron, responsable prévention chez Collecteam.
La crise COVID a amené une forte augmentation du taux d’absentéisme du fait des arrêts de travail systématiques en cas de test positifs, même asymptomatique. Seulement, quatre années après le début de cette crise sanitaire, alors que le COVID n’a plus du tout la même incidence qu’en 2020-2021, les taux d’absentéisme ne sont pas revenus au niveau de ceux d’avant COVID. Ce constat impose une réflexion non pas sur le rapport au travail, mais sur le rapport à l’emploi et aux valeurs qui y sont associées, réflexion que nous mèneront lors de cet atelier, en examinant également les possibilités pour agir dessus.
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Atelier animé par Sébastien Jézéquel, dirigeant et consultant en évolution professionnelle chez Orientaction.
Vous cherchez à comprendre le bénéfice que vous pouvez retirer d’un bilan de carrière, pour vous et vos salarié(e)s ? Prendre du recul, identifier les talents, définir des objectifs professionnels sont autant d’éléments qui vont vous aider à comprendre la richesse de ces entretiens et ce que vous pouvez en retirer.
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Atelier animé par Eric BARILLER, Directeur de l’innovation au sein de Cobham Solutions
L’URSSAF peut engager des redressements sur la seule base de la DSN et à défaut d’une opposition motivée de l’entreprise procéder au recouvrement de la dette redevable. Avant que l'URSSAF ne vous entraîne dans un échange contradictoire, anticipez et assurez-vous que vos DSN soient parfaitement conformes. Les nouveaux dispositifs de vérification ont considérablement renforcé les contrôles : chaque assiette, chaque taux, et chaque montant doivent être justifiés de manière précise et irréprochable.
La conformité ne laisse aucune place à l'approximation. Elle exige une méthodologie rigoureuse, avec des contrôles systématiques qui doivent nécessairement inclure tout l’écosystème de la DSN : le logiciel de paie, les bulletins de salaire et le fichier FEC.
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Atelier animé par Olivier Bourquard, Ex DRH, conseiller de la Chaire Vivre Ensemble de l’université Rennes.
Les valeurs d'entreprise peuvent être un puissant vecteur de cohésion et d'engagement des équipes, à condition qu'elles soient cohérentes et vécues au quotidien. Cet atelier explorera des techniques pour définir, animer et renforcer les valeurs à travers des actions concrètes, au niveau de l’entreprise, des managers et des collaborateurs.trices. L’atelier s’appuiera également sur des travaux de recherche qui montrent en quoi les valeurs sont un pilier d’une culture d’entreprise durable.
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Masterclass animée par Morgan Bancel de KOD KOD KOD Studio.
Vous vous demandez comment gérer l’intégration de l’intelligence artificielle dans les ressources humaines ? Dans cette Masterclass nous explorerons les outils IA spécifiques aux RH, tels que le recrutement, la formation et l’amélioration du bien-être au travail. Nous verrons comment identifier les processus RH pouvant être automatisés grâce à l’IA et comment adopter une démarche éthique dans son application. Ne manquez pas l’opportunité de transformer vos pratiques RH avec l’IA.
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Atelier animé par Catherine Le Bec, Natur&Sens, et Sophie Le Stum, CapEquipe
Quels sont les leviers pour personnaliser l’expérience collaborateur, déployer en cohérence les valeurs de l’entreprise sur tous les maillons de la chaine et conduire une équipe vers la confiance, la collaboration et l'excellence ?
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Animé par Corinne PHILBERT, Responsable du club d’entreprise le CREPI Finistère.
Gagnez votre Atelier de codéveloppement avec nos experts RH !
Cet atelier PARTICIPATIF est à destination des RH et collaborateurs qui portent la fonction RH.
Un caillou dans la chaussure ? Un nœud à démêler sur un sujet RH ?
Que vous soyez dans un Groupe, une ETI, une PME ou une TPE, et si nous partagions notre expertise et nos pratiques pour trouver des solutions ?
Yves Le Petitcorps, ancien DRH de Coca cola, Air France, Petit Forestier mais aussi actuellement Dirigeant d’une TPE, Le Gouter Bigouden, Biscuiterie artisanale à Ploneour Lanvern, viendra coopérer pour nous aider à trouver votre plan d’action !
Sujet technique ou stratégique ? Un sentiment qui vous pèse, un truc que vous aimeriez faire autrement ?
Inscrivez-vous et proposez une thématique, 4 Sujets seront traités collectivement.
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Conférence animée par Catherine Solary d'Efediñ, Marc Chenais de Technologia et Laurent Trellu de l'École du Dirigeant
Rejoignez-nous pour une discussion exclusive sur les clés du succès de la collaboration entre les Ressources Humaines et les dirigeants. Découvrez comment ce partenariat stratégique peut transformer la performance globale de votre entreprise.
La table ronde réunira des experts RH qui partageront leurs expériences et stratégies éprouvées pour maximiser l'impact du duo RH-dirigeant.
Rejoignez-nous pour explorer comment une collaboration efficace entre les RH et les dirigeants peut mener votre entreprise vers de nouveaux sommets. Soyez acteur du changement et du succès de votre organisation.
Cette table ronde est conçue pour offrir des perspectives précieuses et des solutions pratiques, afin de renforcer la collaboration entre les RH et la direction, contribuant ainsi à une performance organisationnelle optimale.
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Atelier animé par Samer Boustany Directeur Innovation et Formation chez Tydeo
La vidéo est désormais un outil incontournable pour la communication RH et marque employeur. Mais comment faire pour rendre ces contenus vidéo encore plus impactants ? Le storytelling est la clé pour capter l'attention, et augmenter l'engagement du public avec votre contenu. Découvrez comment vous y prendre pour intégrer cet aspect narratif dans vos projets, dès la phase de conception. Quels sont les éléments essentiels d'un storytelling efficace et quelles techniques pratiques employer pour une narration réussie ?
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Animé par Muriel Gantier, France Travail
Face aux difficultés de recrutement les entreprises doivent élargir leur recherche de candidats.
Nous vous présenterons :
- un outil : l’Immersion facilitée
Ce site permet de simplifier la mise en relation avec des candidats potentiels et la mise en œuvre de période d’immersion
- une méthode innovante : la Méthode de Recrutement par Simulation
un process de recrutement basé sur les habiletés : Pas de CV, pas d’expérience professionnelle, pas de diplôme. Cette méthode permet d’élargir la recherche de candidats
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Groupe de travail animé Catherine SOLARY, Fondatrice d'Efediñ, et Clémentine PIFFARD, Fondatrice de Diluz
Rejoignez-nous pour une expérience de co-construction en intelligence collective !
Dans un environnement professionnel en perpétuelle mutation, accompagner vos collaborateurs et structurer efficacement votre organisation sont des piliers essentiels de la performance de votre entreprise.
Comment maximiser vos équipes pour booster la collaboration et l'innovation ?
De quelles manières les pratiques de gestion du changement peuvent-elles être optimisées pour soutenir la transformation organisationnelle ?
Comment définir et mettre en place des méthodes d'optimisation des processus organisationnels ?
Nous vous invitons à participer à cet atelier interactif où nous discuterons, entre autres, de ces questions.
L’occasion de partager vos expériences, d’apprendre de vos pairs et de repartir avec des idées concrètes et des outils pratiques.
Alors réfléchissons ensemble à comment transformer ces défis en opportunités !
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Animateurs:
Nicolas LONVINDirecteur Général des Services Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Finistère CDG 29
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Groupe de travail animé par Hélène Boulanger, Conseillère formation IFRIA Ouest.
Réservé aux entreprises agroalimentaires
Explorez comment optimiser la collaboration entre les ressources humaines et les managers tout au long du parcours professionnel d’un collaborateur, de son intégration jusqu’au départ du salarié. Identifiez les points de vigilance et découvrez des outils pratiques pour améliorer vos processus. Nous aborderons également les défis interculturels et intergénérationnels avec des solutions concrètes. Inscrivez-vous maintenant pour renforcer vos compétences et transformer vos pratiques RH !
Sélectionné
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Sébastien Vaumoron pour COLLECTEAM, Florence Monteille et Diane Lemoine pour ISSEO AVOCATS et C. LAGADEC, Consultante/formatrice
Sébastien VAUMORON Référent Prévention chez COLLECTEAM, Christine LAGADEC Consultante/formatrice experte dans la prévention des situations de harcèlement au travail au sein du Cabinet LGD Conseil RH, Florence MONTEILLE et Diane LEMOINE Avocates associées du Cabinet ISSEO AVOCATS spécialistes en droit du travail évoqueront les situations pouvant être qualifiées de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise et les moyens de les prévenir et de les traiter.
- Quel est le rôle des Rh face à ces situations ?
- Comment faire la part des choses entre la drague et le harcèlement sexuel ?
- Qu’est-ce que le harcèlement sexuel d’ambiance ?
- Les obligations de l’employeur face à ces situations
Nous répondrons à vos questions à l’issue de notre présentation.
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Atelier animé par Muriel Gantier de France Travail et Valérie Vinck, Chargée de relations entreprises pour Transitions Pro Bretagne.
Un panel de solutions pour vous aider à :
- Développer votre employabilité
- Donner un avenir professionnel à vos collaborateurs
- Accompagner une mutation ou une transformation
- Anticiper l’usure professionnelle
Présentation en trois parties :
- C’est quoi un parcours d’évolution ?
- Je ne peux plus exercer mon métier, comment je fais ?
- Mon entreprise évolue comment évoluer avec elle ?
Animateurs:
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Valérie VINCKChargée de relations entreprises Transitions Pro Bretagne
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Atelier animé par Catherine SOLARY, Fondatrice d'Efediñ et Clémentine Piffard, Fondatrice de Diluz
Recrutement, Intégration, 1ers pas et fidélisation … autant d’étapes qui jalonnent le « parcours candidat »
Grâce à cet atelier, découvrez comment harmoniser et optimiser chaque étape, depuis la définition du besoin et la qualification des candidats jusqu'à la production de leur première paie.
Au cours de cette session, vous découvrirez des méthodes éprouvées et des outils pratiques pour perfectionner votre approche, garantir la satisfaction de vos nouveaux collaborateurs dès leur arrivée et renforcer la performance globale de votre entreprise.
Ne manquez pas cette occasion de transformer vos pratiques RH et d'échanger avec des experts et vos pairs. Inscrivez-vous dès maintenant pour une expérience enrichissante et un avenir RH plus performant
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Atelier animé par Gwenaël Masson, formateur chez C'Com - Formation et Médiation.
Les tensions relationnelles et les conflits sont parmi les premiers facteurs de risques psychosociaux dans les organisations. Les conflits sont un véritable coût pour l’entreprise lorsqu’ils ne sont pas pris en compte et accompagnés dans leur résolution.
La qualité relationnelle est essentielle pour développer une véritable cohésion et une coopération efficace. Prendre soin des liens humains ne doit pas être qu’une belle intention, car le capital humain d’une entreprise est ce qu’il y a de plus précieux. Et pourtant vous êtes beaucoup de managers, RH, dirigeants à avoir la volonté d'en prendre soin sans réellement savoir comment faire. Venez vivre et découvrir dans cet atelier participatif et interactif, comment les processus de communication bienveillante et de médiation peuvent vous aider à développer une qualité relationnelle au sein de vos organisations.
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Masterclass animée par Marilyn Guillaume, dirigeante de Gecko Conseils RH.
Avec Marilyn GUILLAUME, consultante en stratégie RH et coach certifiée, dirigeante de Gecko Conseils RH implanté à Quimper, et Marion OLEKHNOVITCH, Facilitatrice et formatrice en intelligence collective, société YA+K Vous êtes un.e responsable RH à la recherche d'outils et de techniques pour transformer votre quotidien professionnel ? Vous souhaitez être innovant ? Notre parcours est fait pour vous ! Découvrez les clés d'une marque employeur forte, d'une inclusion réussie, et d'un management collaboratif. Apprenez à conduire le changement efficacement. Plongez dans un parcours enrichissant et facilité, à l’issue duquel vous repartirez avec un plan d’actions personnalisé de bonnes pratiques RH, pilier du déploiement d'une stratégie RH porteuse de sens, inclusive et collaborative dans votre entreprise. Ne manquez pas cette opportunité de devenir un leader RH inspirant et de faciliter votre vie professionnelle. Donnez un coup d'accélérateur à votre carrière !
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Atelier animé par Magali Guirriec, dirigeante de Yenea.
L'inclusion est un sujet dont les entreprises se sont enfin emparées depuis quelques années. L'acceptation des différences devient un enjeu majeur et nous comprenons qu'il ne s'agit pas uniquement de handicap ! Depuis la réforme de la retraite, nous avons pris conscience de la portée d'une cohabitation intergénérationnelle réussie, poussée par l'émergence de l'IA et les exigences des plus jeunes, concernant leur engagement en entreprise.
Je vous propose de nous rejoindre pour cet atelier inspirant, pour découvrir Sandrine et Marine, un binôme intergénérationnel professionnel qui fonctionne au quotidien, dans de bonnes conditions. Comment Sandrine manage Marine ? Comment Marine développe ses compétences au contact de Sandrine ? Comment Sandrine évolue avec Marine ? Quelles sont les difficultés qu'elles rencontrent ? Quelles sont les belles surprises ? Qu'ont elles découvert en travaillant ensemble ? Autant de questions auxquelles nous répondrons, et pour lesquelles, j'apporterai mon regard d'experte de la relation intergénérationnelle.
Et si vous veniez chercher des clefs d'action, pour ouvrir la porte de la diversité d'âges, au cœur de vos organisations.
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Atelier animé par Valérie Vinck de Transitions Pro Bretagne et Avenir Actif Mon CEP
Le conseil en évolution professionnelle (CÉP) constitue pour chaque actif une opportunité de faire le point et de prendre du recul sur sa situation professionnelle. Le cas échéant cela permet d’élaborer, de formaliser et de mettre en œuvre une stratégie visant l’évolution professionnelle, le développement des compétences, la certification professionnelle, la mobilité interne ou externe, la reconversion, la transition professionnelle, la reprise ou création d’activité, mais aussi la recherche d’emploi, la préparation de l’entretien professionnel, le travail sur la valorisation des compétences, le dialogue avec l’employeur, etc.
Transitions pro appelé avant le fongecif est l’acteur principal du financement de la reconversion des salariés.
Le rôle des consultantes est d'informer un maximum de salariés du privé et d'indépendants sur l'offre CEP . Elles rencontrent et présentent le CEP et Transitions pro à tout acteur de l’emploi sur le Finistère que ce soit des RH d’entreprise, des clubs d’entreprises, des institutions comme Idéo (service public d'information et d'aide à l'orientation 12 acteurs au total), des CSE, des acteurs de la santé, des collectivités…
Animateurs:
Valérie VINCKChargée de relations entreprises Transitions Pro Bretagne
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