Liste des conférences

Table ronde

Et si tout partait du dialogue ? Entre DRH, managers, collaborateurs… On se parle, mais se comprend-on vraiment ? Dans un contexte où l’engagement s’érode, où les transformations s’accélèrent, il devient urgent de réinventer les liens : poser les bases d’une communication claire, d’une confiance réciproque, d’une coopération fluide.

La RH ne peut plus être seulement technique ou réglementaire : elle doit devenir servicielle, prospective, au service de ceux qui font — les managers — et de ceux qui vivent l’entreprise au quotidien.

Comment les décisions redescendent ? Comment sont-elles comprises ? Et surtout, comment elles se vivent sur le terrain ? C’est là que tout se joue.

Groupe de travail

Nous avons le plaisir de vous inviter à un atelier exclusif dédié aux sanctions disciplinaires où nous nous exercerons avec des cas pratiques et répondrons à toutes vos questions sur des situations que vous rencontrez pour gagner en sérénité sur ces procédures.

Cet atelier est utile à tous ceux qui veulent acquérir les bons réflexes pour limiter les risques en cas de contentieux.

 - Quels sont les différentes procédures disciplinaires pouvant être mises en place par des employeurs (sociétés, associations…) ?
 - Comment décider d’une sanction disciplinaire plutôt qu’une autre ?
 - Comment sécuriser au mieux la procédure surtout lorsque cela s’inscrit dans un contexte où le salarié a dénoncé ses conditions de travail ?
 - Comment articuler les différentes sanctions disciplinaires entre elles ?
 - Quels sont les droits et les devoirs de chaque partie en cas de mise en œuvre d’une sanction disciplinaire ?

Nous procéderons à la résolution de cas pratique, partage d’expérience et répondrons à vos expériences.

Groupe de travail

Quelle image les cadres ont-ils réellement de leur service RH ?
Comment renforcer leur satisfaction et agir sur leur fidélité ?

À partir d'une étude inédite menée par l'Apec et l'ANDRH, nous vous proposons d'explorer les perceptions des cadres vis-à-vis de leurs équipes RH : entre reconnaissance du rôle administratif et attente d'un accompagnement plus stratégique.
Nous vous présenterons 4 leviers d'action concrets pour faire évoluer l'expérience RH.

Venez découvrir, échanger, et repartir avec des pistes opérationnelles pour renforcer l'impact et l'attractivité de votre fonction RH.

Atelier

Et si le courage devenait la compétence clé du management d’aujourd’hui ?
Dans un monde économique en perpétuelle transformation, la dimension humaine au sein des entreprises prend une importance capitale. Le management d’aujourd’hui exige d’être capable d’oser dire, d’oser décider, d’oser douter, d’oser écouter, d’oser se remettre en cause. Et tout simplement d’oser être pleinement présent.
Le courage est d’abord et avant tout un acte conscient qui s’apprend :
 - Courage de dire, de faire, de questionner, de décider,
 - Courage de se tromper, de douter, de se remettre en cause,
 - Courage d’écouter, d’accepter le feedback de l’autre.
Le courage managérial est celui qui inspire, qui transforme, qui mobilise et qui engage.
Il ouvre la voie à un leadership vrai, vivant, cohérent et sincère.

La conférence :
Et si le courage devenait la compétence clé du management ?
Le courage managérial, de quoi parle-t-on ?
Les 3 dimensions du courage : action, vulnérabilité et relation
Ce courage qui transforme notre leadership
Cultiver son courage managérial au quotidien

Atelier

Souvent médiateurs, parfois en équilibre instable, les RH évoluent à la croisée des attentes de la direction et des besoins des équipes.

Cet atelier propose une prise de hauteur sur ce rôle, nourrie par l’expérience d’une DRH. Un moment pour réfléchir à sa posture, partager ses ressentis, et repartir avec des outils pour cultiver sa santé mentale et émotionnelle au quotidien.

Atelier

Aujourd’hui en France, plus de 11 millions de personnes aident régulièrement un proche malade, en situation de handicap ou en perte d’autonomie. Parmi elles, 62% sont en activité. Cette tendance va évoluer à la hausse au cours des prochaines années et les projections portent à 1 actif aidant sur 4 en 2030.
Égalité femmes-hommes, non-discrimination, absentéisme, santé et qualité de vie au travail… autant d’enjeux qui ont un impact direct sur le fonctionnement des entreprises et demandent à être travaillés notamment dans le cadre de la RSE. La place et le rôle des aidants est un véritable sujet de société.
Venez trouver des solutions avec Ker’Aidants !

Atelier

On parle souvent d'absentéisme, mais sait-on vraiment tout ce qu'il faut savoir sur les arrêts maladie ?
Impact de l'arrêt maladie sur les droits du collaborateur (salaire, ancienneté, congés…), droit d'opérer une contre-visite, obligations et devoirs de chaque partie pendant la suspension de contrat de travail pour maladie, possibilité de rompre le contrat de travail pendant un arrêt maladie…

Des questions qui ont des réponses, mais encore faut-il se poser les bonnes questions avant de faire des erreurs coûteuses !

Groupe de travail

Nous découvrons le parallèle entre le monde du sport de haut niveau et celui de l'entreprise et identifions les problématiques communes : concurrence, compétition, échéances, stress, fatigue, émotions...

Quelles sont les solutions du monde du sport de haut niveau pour équilibrer ses batteries physiques, émotionnelles et mentales et comment les appliquer dans l'entreprise ?

Un professionnel de santé et un sportif de haut niveau vous donneront des pistes pour optimiser l'énergie de vos collaborateurs : comment mieux se préparer et mieux récupérer de sa journée de travail.

Table ronde