Atelier
Et si le courage devenait la compétence clé du management d’aujourd’hui ?
Dans un monde économique en perpétuelle transformation, la dimension humaine au sein des entreprises prend une importance capitale. Le management d’aujourd’hui exige d’être capable d’oser dire, d’oser décider, d’oser douter, d’oser écouter, d’oser se remettre en cause. Et tout simplement d’oser être pleinement présent.
Le courage est d’abord et avant tout un acte conscient qui s’apprend :
- Courage de dire, de faire, de questionner, de décider,
- Courage de se tromper, de douter, de se remettre en cause,
- Courage d’écouter, d’accepter le feedback de l’autre.
Le courage managérial est celui qui inspire, qui transforme, qui mobilise et qui engage.
Il ouvre la voie à un leadership vrai, vivant, cohérent et sincère.
La conférence :
Et si le courage devenait la compétence clé du management ?
Le courage managérial, de quoi parle-t-on ?
Les 3 dimensions du courage : action, vulnérabilité et relation
Ce courage qui transforme notre leadership
Cultiver son courage managérial au quotidien